Informativo N° 5 / Mayo - Julio 2006
Contenido:

¿Por qué Supply Chain?

La Cadena de suministro es una serie de interacciones y procesos que existen entre Proveedores y Clientes finales, desde la compra de la materia prima hasta la entrega del producto final al cliente.

La materia prima es comprada por una compañía, la cual es posteriormente transformada por medio de un proceso productivo usando una cadena de suministro.

Los productos terminados o finales son de igual forma suministrados, usando un sistema de distribución, por lo general son varias compañías que interactúan en este proceso, cada una agregando un valor a medida que se mueve el producto dentro de la cadena de suministro.



Si bien este es el proceso, cabe preguntar ¿Como es la interacción entre las soluciones SCM (Supply Chain Management Software) y los ERP? Mientras que las soluciones de ERP están dedicadas a la parte de ejecución y control de la información, para ser mas claro, la colocación de pedidos de venta, valoración de inventarios, ordenes de producción, etc., Las soluciones SCM proveen elementos para la toma de decisiones, nunca ejecutan, y en muchos casos son los que dan la información para que los sistemas ERP se puedan ejecutar en una forma eficaz.

Vale resaltar que para poder tener una ventaja más competitiva, toda compañía que desee tener un sistema SCM, debe crear y tener una unión entre esta solución y ERP, es decir el ERP tiene toda la información operacional mientras que el SCM esta dedicado a la plantación de esos procesos. Nunca trate de tener dos soluciones separadas, siempre deben interactuar en forma conjunta.

Muchos de mis clientes me han preguntado ¿puedo implementar en forma conjunta SCM y ERP? Mi respuesta ha sido “No es lo más óptimo, en primera instancia implemente el ERP, estabilice la operación y después de un tiempo determinado se puede comenzar a pensar en la aplicación de una solución SCM, entre cuatro o seis meses, después de haber salido en Productivo.”
Toda cadena se suministro juega con las siguientes variables:

· Estrategias del Negocio
· Requerimientos de Servicio al Cliente
· Restricciones de Capacidad
· Costos de Operación y Distribuci
ón

Si se tiene un balance de los cuatro puntos mencionados anteriormente podremos tener una serie de beneficios como:

1. Mejora del servicio al cliente, teniendo los productos correctos, en el momento correcto y con el precio esperado por el cliente.
2. La reducción de los costos logísticos dentro de la cadena de suministro y con ellos un manejo mas eficiente del capital de trabajo.
3. Mejor administración de los inventarios de materias primas, semi-terminados, y productos terminados.
4. Mejora en las transacciones entre los diferentes socios de negocios, dentro de la cadena de suministro
5. Mejores procesos productivos y la administración de los recursos.
6. Mejores tiempos de manufactura y distribución.
7. Una mejor distribución de los inventarios dentro de la Cadena de Suministro
8. Mejores precios hacia el cliente final.

Teniendo una solución estable ERP y unas herramientas de SCM, las empresas logran adaptarse a cualquier cambio en el mercado reaccionando más ágil y eficientemente.

Por otro lado con las herramientas de SCM se puede tener una visión completa de la cadena de suministro de principio a fin, y con ello su respectivo análisis.

Sergio Londoño
sergio.londono@conektra.com



“Cambio” es la palabra o sinónimo que ha caracterizado a la tecnología en estos últimos años y más si hablamos de las tecnologías relacionadas al campo de la computación. Con la programación de computadoras, pasando por las tarjetas perforadas, lenguajes ensambladores y lenguajes de alto nivel, el mundo del procesamiento de información ha sufrido grandes cambios con el paso del tiempo. Sin duda alguna, los programas o sistemas de computación (software), apoyan a las personas en todas las actividades involucradas en sus campos de trabajo: negocio, industria, gobierno y en sus vidas personales. Al mismo tiempo estos programas o sistemas se vieron en la necesidad de obtener, procesar y distribuir información entre ellos. De esta forma surgió la tecnología que ha caracterizado estos últimos años el surgimiento de las redes de computadoras debido a la diversidad de sistemas existentes. Los problemas que se involucran para poder compartir información entre ellos son aspectos de: protocolos, interfaces, formatos de datos y seguridad.

Como hemos visto con el transcurso del tiempo, se han desarrollado diferentes tipos de aplicaciones y sistemas, incluyendo a los ERP. Y las necesidades de un cómputo distribuido, van creciendo cada día más. Algunos factores que han contribuido a esto son:

• La distribución de datos de aplicación
• La distribución de aplicaciones
• La distribución de los usuarios de las aplicaciones

Por otra parte el fondo de investigación que se plantea es la interoperabilidad de los ERP con sistemas externos. Un punto importante que hay que mencionar con respecto a las soluciones ERP, es que representan una fuerte inversión y no cualquier compañía puede adquirir este recurso. Sin embargo, concurren algunas preguntas que cualquier director general de debe hacerse antes de adquirir este tipo de sistema.

En esta ilustración se consideran casos como si:
• La aplicación podrá convivir con los sistemas actuales
• Existirán medios de interacción entre la aplicación ERP y los sistemas actuales
• Existe soporte para la diversidad de plataformas existentes

Por estos motivos, la necesidad de SAP de abrirse a otros contextos y no quedarse inmerso en su propio ambiente es fundamental. El sistema tiene los principios internacionales de un sistema abierto, y por lo tanto puede obtener los beneficios que ofrecen las arquitecturas distribuidas. Es por eso que la interoperabilidad con otros sistemas no puede quedarse a un lado, si no que debe existir un puente de comunicación entre el sistema y otras aplicaciones.

Con esta interfaz de comunicación se evitará reprogramar o configurar un sistema que está funcionando de manera adecuada a los procesos de la industria. Lo mejor es utilizar una metodología que permita esta comunicación para convivir mutuamente, es decir, una arquitectura de cómputo distribuido.

Tendencias

La última generación de tecnología mySAP, denominada SAP NetWeaver tiene como principal fortaleza la integración integral.

Con SAP NetWeaver como solución de infraestructuras, SAP realiza un nuevo acercamiento a la integración global. Con ello logra un importante objetivo: integrar personas, información y procesos, así como tecnologías y diferentes formas de organización. SAP NetWeaver forma la base tecnológica para la arquitectura de servicios de empresa. Los diseños de SAP, se estructuran claramente como base de soluciones de negocio universales.

SAP NetWeaver funciona como plataforma de aplicación estándar para todos los módulos SAP, así como para sistemas de terceros. Además, SAP NetWeaver es, a diferencia de otras plataformas, abierta y compatible tanto con Microsoft.NET como con IBM WebSphere. Un salto tecnológico cuantitativo que construye puentes para unir sistemas heterogéneos. Las aplicaciones existentes no se reemplazan, se conectan inteligentemente, de forma que se amplían significativamente.

Marcelo Hormazábal G.
marcelo.hormazabal@conektra.com

SAP NetWeaver

Hace ya un buen tiempo muchas personas se preguntan qué es exactamente SAP NetWeaver. Se sabe que es una herramienta más de SAP pero, ¿en qué consiste en realidad?, ¿es una sola herramienta o es el conjunto de varias herramientas?, ¿cómo ayuda a las empresas a obtener una ventaja competitiva? A lo largo de estás líneas trataremos de ampliar un poco más el tema para beneficio vuestro.

La página oficial de SAP ofrece una definición bastante general; señala que “ SAP NetWeaver es una completa plataforma de procesos de negocio que habilita la innovación en las organizaciones permitiendo, a la vez, reducir los costos de operación; con SAP NetWeaver se puede diseñar, construir, implementar y ejecutar nuevas estrategias y procesos de negocio con flexibilidad y rapidez; también se puede fomentar la innovación en toda la empresa combinando los sistemas existentes y manteniendo, al mismo tiempo, una estructura de costos sustentable ”.

Perfecto, mas ¿qué quiere decir exactamente todo esto? Quiere decir que SAP NetWeaver permite la integración de herramientas SAP y de todos los sistemas legacy que la empresa posee; permite una integración natural y, en consecuencia, la explotación de toda la información que manejan dichos sistemas en pro de la empresa; más técnicamente podríamos pensar que SAP NetWeaver en un Middleware

SAP NetWeaver está compuesto por una serie de componentes y herramientas. Entre los componentes tenemos al Business Intelligence, al Enterprise Portal, al Exchange Infrastructure, entre otros; entre las herramientas podemos mencionar al Solution Manager. Hablemos sobre ellas. Por ejemplo, la solución Business Intelligence brinda todas las funcionalidades que se necesitan para identificar, integrar y analizar datos de fuentes heterogéneas provenientes de la empresa; de esta manera, se puede tomar mejores decisiones y optimizar las operaciones del negocio. Con esta herramienta se puede convertir la información en conocimientos, los conocimientos en acciones y las acciones en resultados de negocios. ¿Interesante no? Se dice que la herramienta funciona como un DataWarehouse que se alimenta de diversas fuentes. La solución Enterprise Portal unifica la información clave y las aplicaciones para brindar a los usuarios una vista única que abarca toda la empresa. La solución le permite sacar provecho a todos los recursos informativos y maximizar el rendimiento sobre las inversiones que se hagan en tecnología de información. El Solution Manager es un conjunto de herramientas para la administración de soluciones el cual da poder a las empresas para implementar, operar, monitorear y dar soporte a las soluciones SAP que manejen.

SAP NetWeaver traerá una serie de beneficios para la empresa. Por ejemplo, aportará una infraestructura enfocada en los negocios que ayudará a dar un soporte continuo al perfeccionamiento de los procesos; se minimizarán los riesgos y costos asociados a la introducción de nuevos procesos; se podrá ejecutar, monitorear y mejorar las estrategias de la empresa ya que se cuenta con la flexibilidad y el control necesario; se podrá analizar la información a nivel de toda la empresa y así obtener los conocimientos necesarios para tomar decisiones más apropiadas.

En Conektra contamos con personal altamente calificado, capaz de aplicar todo su conocimiento en pro de vuestra empresa, personal que puede maximizar la productividad de sus empleados y su organización. Contamos con el conocimiento necesario para implementar todas estas herramientas con el objetivo único de hacer que su negocio se haga cada día más eficaz y eficiente.



Conektra en Mineria


Implementación SAP Mining: Proyecto Genesis

Glencore International AG, es uno de los productores más grandes del mundo de una amplia gama de materias primas para los consumidores industriales. Centrándose en la producción, sourcing y comercialización de metales, minerales, productos de energía y productos agrícolas.

Sus contrapartes comerciales son productores y consumidores industriales. En donde el papel de Glencore, es ser un socio confiable y competitivo para los negocios en los segmentos del mercado que satisface.

Sus clientes alrededor del mundo en industrias tales como: Generadora automotriz, de energía, producción de acero y transformación de los alimentos, confían en su red global de operaciones como fuente de metales, minerales, petróleo, productos de aceite crudos, carbón y los productos agrícolas.

Glencore es una compañía con jefatura en Suiza y que en sus operaciones industriales directas e indirectas emplea más de 50.000 personas en sus 23 plantas en 14 países del mundo.

Debido a que toda organización necesita estar a la vanguardia de los cambios en la industria moderna y que para ello es necesario que cuenten con todos los recursos que le permitan desarrollar una adecuada gestión de la información; es que surge la necesidad de contar con herramientas tecnológicas como un Sistema de Planeamiento de Recursos Integrado (ERP). Es ahí donde Conektra ofrece a sus potenciales socios comerciales desarrollar ventajas competitivas adecuando la tecnología que brinda SAP a la organización.

Entre las oportunidades en las que Conektra se ha visto involucrada, se encuentra el proyecto de implementación de la Solución Mining que ofrece SAP en el Grupo Minero Glencore Internacional para integrar los principales procesos productivos y de administración. El proyecto abarca la implementación de los módulos de Producción (PP), Mantenimiento (PM), Logística (MM), Finanzas (FI), Gestión de Proyectos (PS), Controlling (CO), Activos Fijos (AM), Business Warehouse (BW), SEM-BPS, Análisis de Rentabilidad (CO-PA), Consolidación (EC-CS), todos ellos respaldados por Solution Manager, herramienta que permite gestionar la metodología del proyecto de manera eficiente e integrada.

Nuestro recurso humano involucrado en el proyecto es responsable de asegurarle a la empresa el correcto funcionamiento de sus procesos por medio del sistema SAP Mining, actualmente se encuentra en la etapa de Realización donde se están realizando principalmente las pruebas unitarias, pruebas integrales, creación de roles y autorizaciones de usuario, conversión de datos del sistema Legacy y la documentación necesaria para la capacitación de usuarios finales.

Se tiene planificada la puesta en vivo del sistema para la primera semana de Agosto y estamos seguros que lograremos cubrir las expectativas de nuestro cliente en los tiempos previstos, así como afianzar nuestro conocimiento en los procesos mineros.

www.conektra.com  •   contacto
Editorial

Estimados amigos,

Este año en el mercado se ha vivido en diversas industrias una creciente inversión en tecnología para mejorar la gestión; actualizando, mejorando y/o cambiando sus sistemas de información con el propósito de soportar de la mejor forma los procesos que se llevan en sus empresas. Estas requieren día a día de mayor flexibilidad y mejor información, lo que se traduce en diseñar procesos transversales, con mayor productividad y mejor información en el tiempo correcto. Esto, a su vez, permite tener las mejores herramientas para la toma de decisiones en los distintos niveles de las compañías.

En Conektra, precisamente hemos centrado nuestro esfuerzo en este objetivo: entregarles a nuestros clientes soluciones, no simplemente consultoría sin valor agregado. Esto nos ha hecho diferentes y respetados en el mercado como referentes en consultoría de negocios aplicando productos SAP. Esa diferencia entre lo técnicamente bien realizado versus la solución que trae beneficios cuantificables para el negocio, que optimiza su gestión, que no se basa solo en una buena o atractiva aplicación sino en la aplicación necesaria para dar solución a lo que se requiere, nos ha hecho superiores competitivamente. Además nos preocupamos por compartir con nuestro cliente una visión, lo que a corto plazo reemplaza una relación de contratista, a una de socio que lo apoya y lo lleva de la mano en forma continua a mejorar el rendimiento del negocio.

Nuestra trayectoria de casi cinco años, que se ha extrapolado desde Chile a toda la región y que se basa en lo anteriormente expuesto; ha hecho que SAP nos deposite su confianza y nos reconozca como “Service Partner”.

Para nosotros es un gran reconocimiento y a su vez sabemos que es un gran desafío.

Estamos muy orgullosos de que SAP haya depositado en nosotros esa confianza, la que nos llena de motivación para seguir creciendo con la misma madurez y solidez que nos caracteriza. Lo hacemos a un paso lento pero seguro, teniendo como principal objetivo la calidad aplicada con la especialización en industrias y en soluciones tanto verticales como horizontales.

Por ultimo quisiera destacar como siempre a nuestro gran equipo de consultores, el cual con su gran profesionalismo y perseverancia ha ido creciendo junto a nosotros y dejando lo mejor de si en cada proyecto, ellos son nuestro sello y por tanto nuestro gran orgullo.

Amigos, no me queda más que agradecerles nuevamente la confianza depositada en Conektra al realizar muchas iniciativas nuevas este año con nosotros. Estamos seguros que esta confianza será retribuida en cada uno de los proyectos emprendidos.

Saludos.


Fernando Pérez Díaz
fernando.perez@conektra.com
Gerente General
CONEKTRA

“Mejorando el rendimiento del negocio”




Conektra: Service Partner de SAP.

El mercado tecnológico ha tenido grandes cambios en los últimos años. El nivel de competitividad generado por la mayor complejidad de negocios, exige que SAP cuente con socios estratégicos que le permitan brindar un servicio completo y de excelencia. Es por eso que SAP ha confiado en Conektra, una empresa con amplia experiencia específica en distintas industrias y áreas, cuyo aporte se alinea con las estrategias de SAP en un juego de retroalimentación.

Del total de proyectos de implementación de SAP, los Partners o socios de negocio de SAP participan en alrededor de un 80%, ya sea como implementadores y/o como consultores.

Además de una importante trayectoria en un segmento del mercado y de la concepción de los negocios en sintonía con la estrategia de SAP, Conektra debe cumplir con ciertos requisitos formales, como contar con consultores que estén certificados en el conocimiento de SAP.

Participación de Partners o Socios, cubre en los proyectos de negocio SAP 5680 Clientes de un total de 7100

¿Qué significa que Conektra sea Service Partner con SAP?

- Contamos con un mínimo de consultores certificados en SAP.

- SAP certifica que logramos la satisfacción de nuestros clientes.

- Tenemos Oficinas en los Países donde prestamos Consultoría SAP.


- Han sido aprobados nuestros planes de negocios e inversiones en los países donde operamos.


- Conocemos los entornos legales y el impacto de las soluciones SAP que implantamos en el negocio.

También implantamos la metodología ASAP (Accelerated SAP) la cual nos ayuda a realizar una implementación rápida y a bajo costo para nuestros clientes. ¿Cómo hacemos esto?

- Minimizamos el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo.

- Maximizamos la utilización de los recursos de nuestro cliente.

- Incorporamos un esquema de entrenamiento orientado a los procesos para nuestro cliente.

- Obtenemos resultados en un “modelo de procedimientos” que puede ser usado en otras implantaciones en el cliente.

- Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

De esta forma nuestra empresa se consolida en el mercado destacando como Service Partner con SAP.

Nos hemos adaptado al ritmo de la economía donde imperan los cambios rápidos y donde los que no se logran adaptar a tiempo quedan en el camino.

Hemos demostrado nuestras ventajas competitivas dándonos como resultados el crecimiento y ampliación de mercado de nuestra empresa, destacándonos en nuestra calidad en servicio de Consultoría SAP con eficiencia y flexibilidad, además estamos a la vanguardia tecnológica, como la Consultoría remota que permite bajar costos de espacio físico a nuestros clientes. Tenemos los equipos necesarios que satisfacen un soporte de calidad lo que es muy importante para prestar un servicio adecuado sin dejar de mencionar la sinergia y buen compañerismo que nos caracteriza como un excelente equipo destacando así el recurso humano.

El soporte de la puesta en marcha del servicio prestado es vital ya que con ello finalizamos un proceso exitoso y satisfactorio para nuestro cliente.

Carlos Valencia G.
carlos.valencia@conektra.com


Nuestra Empresa

Somos una empresa de Consultoría de Negocios fundada en Santiago de Chile en el año 2001, la cual ha tenido un sostenido crecimiento en el cada vez más exigente y competitivo mercado global y local.

Nuestra orientación, enfocada principalmente a la Implementación de Soluciones SAP y su entorno, comprende además el desarrollo de proyectos de Mejoramiento de Procesos de Negocios y de aplicación de herramientas de Business Intelligence.

Nuestra propuesta se centra en apoyar a nuestros clientes, asesorándolos en cada una de las fases del ciclo de la solución mySAP, entregándoles un servicio integral basado en nuestros conocimientos y experiencia práctica.

Esto, unido a la utilización en nuestros proyectos de metodologías comprobadas, nos permite entregar soluciones reales y efectivas enfocadas a optimizar las estrategias y procesos de negocio de nuestros clientes.

En estos años, la experiencia nos ha enseñado que cada sector industrial tiene sus propias necesidades.

Es por ello que, en este contexto, contamos con profesionales que poseen una sólida combinación de conocimientos técnicos y prácticos en distintas áreas de negocios adquiridos en el desarrollo de múltiples proyectos, lo cual nos avala para maximizar el éxito en los trabajos que realizamos en empresas pertenecientes a diversos ramos industriales.


Algunos proyectos en desarrollo

El objetivo de esta sección es dar a conocer algunos de nuestros Clientes con los que hemos y estamos participando desarrollando actividades tanto funcionafles como de programación en el lugar físico con de Cliente como a la vez desde nuestras oficinas en forma Remota en diferentes proyectos de innovación tecnológica y mejoramiento en procesos, entre los cuales destacamos los siguientes:

- Arauco México S.A. empresa de distribución del Grupo Arauco, para la implementación del Sistema de Información Integrado SAP, que le permitirá soportar eficientemente la gestión administrativa, operativa y financiera de las tres unidades de negocio que mantiene en México.

Conektra planteó una solución de negocios que le permitirá a AMSA el
cambio de una plataforma heterogénea de aplicaciones y sistemas, por un
nuevo sistema integrado que responda a las necesidades y procesos del
negocio, lo que promoverá al mismo tiempo prácticas estándar de la
industria. Lo anterior integrará a AMSA dentro de la plataforma con la que
actualmente opera el Grupo Arauco.

Conektra propone un proceso de implementación en varias etapas,
conformadas estructuralmente para proveer un control de avance y medición de las actividades que permitan lograr los objetivos del proyecto y en definitiva del negocio de Arauco.

- En CSC S.A. (Computer Sciences Corporatión) se brinda asesoría para desarrollos para cockpit de manejo de reservas, para la optimizacion del proceso de MRP para todo Base Metals (vale decir que se usara en todas las minas del consorcio BHP al rededor del mundo).

-La empresa Abastible se encuentra actualmente liderando el proyecto denominado Gestión de Crédito.
Abastible cuenta con un estricto control de crédito para el segmento de Granel Reparto Público pero, exclusivamente, para la zona central. Este ambicioso proyecto plantea ampliar dicha funcionalidad para las zonas norte y sur.

Abastible contó con la ayuda de Conektra en dos etapas; la primera fue a finales del mes de marzo en donde participamos en las reuniones de definición y comenzamos con la configuración; la segunda fue a mediados del mes de abril en donde se siguió con la configuración, se resolvieron temas puntuales y se participó en las pruebas unitarias para resolver algún problema que se presentara.

Está programada nuestra participación para cuando finalicen las pruebas integrales y se comience a trabajar en el ambiente productivo.



Nuestros Clientes